В Мариуполе состоялся мастер-класс Школы ДЕНЕГ

В декабре 2006 г. в Мариуполе состоялся мастер-класс Школы ДЕНЕГ (г. Киев), организованный при поддержке мариупольского офиса Международной ассоциации деловых людей Partners of Business – компании ООО «Бизнес-партнёр». По приглашению Олега Олейникова, официального представителя Школы ДЕНЕГ в Мариуполь приехал коммерсант и бизнес-тренер Школы – Марк Глухончук. В течение трёх дней пребывания в Мариуполе он с удовольствием нашел время для ответов на вопросы корреспондента городской газеты «Приазовский рабочий».

ПУТЬ К БОГАТСТВУ ЛЕЖИТ ЧЕРЕЗ САМОПОЗНАНИЕ

Миссия

Корр: Марк, кому принадлежит идея создания Школы ДЕНЕГ?

М.Г.: Основатель школы - известный украинский предприниматель Валерий Стрильчик. Человек сам по себе яркий и неординарный, свой деловой путь он начал ещё в конце 80-х. Работал в области строительства, оптово-розничных и транспортных услуг, экспортно-импортных операций, в инвестиционной и финансовой сферах. В своё время он получил не одно образование, в том числе в Академии управления бизнесом (г.Минск) и Международной школе бизнеса (г.Будапешт).Школа ДЭИР (г.Киев) К тому же, прошёл подготовку на специализированных семинарах по финансовой грамоте и управлению Бодо Шефера, Брайана Трейси и других известных в мире бизнес-тренеров.

Опираясь на свои профессиональные знания и деловой опыт, в 2002 году Валерий создал конвейер эффективного бизнеса – образовательный проект «Школа Деловой Эффективности, Навыков и экономической Грамоты».В последствии возглавил компанию, став ее идеологом.

Корр: Почему вы считаете, что Школа ДЕНЕГ на сегодняшний день актуальна?

М.Г.: Большинство из окружающих нас людей используют деньги как средство создать себе проблему: загрузить себя работой, подорвать своё здоровье или разрушить семью. А меньшинство использует деньги как средство, чтобы освободить себя от подобных проблем. Большинство думает – где взять деньги, чтобы потратить, меньшинство – куда вложить, чтобы преумножить. Большинство живёт парадигмой: в моих проблемах виноваты родители, олигархи, государство; меньшинство ищет проблему в самих себе: если у меня ничего не получается, значит, я что-то не так делаю. Как видите, богатство и свобода требуют от человека соответствующих навыков обращения с деньгами, соответствующего отношения к себе и окружающим. А этому нужно обучиться.

Корр: В чём состоит предназначение Школы?

М.Г.: Мы создали школу, главной целью которой является вот эта триединая задача. Первая цель создания школы – помочь каждому человеку осознать и реализовать свою личную миссию, своё предназначение, своё призвание, обнаружить, развить и реализовать свои таланты и способности свой внутренний потенциал. Вторая цель создания Школы - помочь каждому человеку реализовать свое право быть богатым. Мы считаем, что каждый может полностью реализовать свое предназначение, подняться до величайших высот своего развития и совершенствования души, разума и тела, только имея для этого достаточное количество денег. Третья цель создания школы-помочь каждому человеку создать в своей жизни гармонию, такие отношения с собой и с другими людьми и с окружающей средой, которые способствуют реализации своей миссии, способствуют реализации своего права быть богатым.

Алгоритм, который мы предлагаем в процессе интенсивного комплексного обучения, достаточно прост: предназначение – любимое дело – признание- богатство – гармония. Мы готовим Мастеров жизни – людей, которые, опираясь на основы философии денег, знания о законах движения денежных потоков и навыки деловой эффективности, смогут создать процветающий бизнес, при любых обстоятельствах, и, что самое главное, сделать свою жизнь счастливой и гармоничной.


Путь к финансовой свободе

Корр: Марк, финансовая свобода является одним из ведущих концептов Школы ДЕНЕГ. Как вы её понимаете?
М.Г.: Финансовая свобода в нашем понимании – это время, которое ты можешь себе позволить не работать. Чем больше у тебя времени, обеспеченного средствами, тем более ты финансово свободен. Относительно финансовой свободы существуют два плана: план бедности и план богатства. Самый распространённый – план бедности: человек, не имеющий понятия о финансовых потоках и пассивных доходах, 40 лет вкалывает, чтобы потом остаться бедным.

Нас учат зарабатывать деньги, но нас не учат их сохранять и приумножать. Вот почему большинство людей выходят на пенсию бедными. Вспомните политиков и звёзд шоу-бизнеса 10-летней давности. Большинство из них обеспечили себе финансовую свободу лишь на то время, пока получали стабильно высокие доходы. Когда произошёл спад популярности, их достаток исчерпался.

Корр: Что представляет собой план богатства?

М.Г.: Финансово грамотный человек имеет систему, как зарабатывать деньги и план как сохранить и приумножить их без своего участия. Прежде всего, этот план подразумевает под собой инвестиции в чужой, более жизнестойкий бизнес: покупку накопительных полисов или недвижимости, открытие депозитов в банках, кредитных союзах и инвестиционных фондах. Как говорил Альберт Эйнштейн, самое великое открытие человечества – это чудо сложных процентов. Со временем приобретённые активы начнут приносить доход, который и позволит обслуживать наши объективные расходы, - на автомобиль, загородный дом, поездку на Мальдивы и прочее – не прикасаясь к основному доходу.

Корр: Иногда достаточно тяжело найти в кармане свободные средства.

М.Г.: Поиск гривны в своём кармане Школа ДЕНЕГ называет строительством здания финансовой свободы. Эта технология позволяет получить экономию своих расходов от 30% до 40%. Мы учим как планировать свои расходы и как осуществлять покупки. Потому что в противоположном случае начинаем платить всем, кто запланировал нас в своих прибылях.


Будущее за бизнес – системами

Корр: Марк, сколько стоит ваш личный опыт обучения деловой эффективности?

М.Г.: Первый серьёзный «бизнес – тренинг», который я прошёл несколько лет назад, стоил мне $30 млн. Мой бизнес, который испытывал кризис роста, попросту «взорвался». Это был самый главный урок в моей жизни. И если смотреть по Украине, кризис роста – диагноз большинства стремительно развивающихся украинских компаний. Статистика показывает, что 95% компаний, как правило, не живёт больше 5 лет.

Корр: В чём, по-вашему, проблема?

М.Г.: Как правило, бизнес, который ещё вчера был предсказуемым и управляемым, начинает расти и постепенно превращается из средства обеспечить себе финансовую свободу в средство загрузить себя работой. Бизнес начинает забирать время, деньги (большинство привыкло вкладывать в бизнес все свободные средства), взаимопонимание с окружающими людьми и, что самое главное, здоровье. Бизнес заставляет постоянно переживать и является основной причиной перманентного стресса. Стоит только уехать куда-нибудь отдыхать, как весь мой бизнес уезжает вместе со мной. Почему? Потому что в компании кроме меня, во-первых, никто не знает, что делать и, во-вторых, никто не наделён правом инициативы.

Корр: И что предлагает Школа ДЕНЕГ?

М.Г.: Выход, который мы предлагаем, заключается в построении бизнес - системы. Когда такая система на предприятии устанавливается, то владелец компании получает как минимум 50% свободного времени и более эффективную организацию труда. Главная идея такой системы – бизнес будет работать без твоего участия.

Корр: На чём основывается функционирование бизнес-системы?

М.Г.: Когда владелец бизнеса – менеджер на своём предприятии, это не бизнес-система, это работа. Бизнес-система – это, прежде всего, технология командной работы, где люди взаимозависимы и, в то же время, свободны друг от друга. На своих мастер - классах мы обучаем собственников и топ - менеджеров тому, как делегировать свои функции по вертикали. Как показывает практика, любая компания справляется с управлением намного лучше, чем сам руководитель.

Одно из требований построения бизнес-системы – наличие оргпроекта, в котором прописана миссия организации, все процедуры, все стандарты, все критерии, коллективные договора, меморандумы, которые заключены с каждым из соучредителей, с каждым из топ-менеджеров. Суть оргпроекта передает притча о человеке, который прежде чем сесть в лодку, договаривается со спутниками о маршруте и распределении функциональных обязанностей.

В бизнесе должно доминировать главное правило: прописывай то, что предписываешь выполнять и то, что собираешься делать. Потому что самые тусклые чернила ярче самых громких слов. Бумага всё стерпит. Лучше всё отобразить сразу на бумаге, чем потом доказывать, что ты когда-то имел в виду.

В целом, бизнес-система работает на основании универсальных принципов, правил и процедур, и как модель, может быть использована в любом деле, начиная с создания семьи и заканчивая политической деятельностью.

Корр: Назовите главные принципы Школы?

М.Г.: Всегда стремись к счастью. Всегда живи в гармонии.

М.Г.: Приглашаю всех желающих на 1 ступень мастер-класса, которая пройдет 12-14 января 2007 года в Мариуполе. 11 января 2007г. в 18-00 час. пройдёт информационная встреча. Вход свободный. По вопросам участия обращаться в компанию ООО «Бизнес-партнёр» 37-60-79, 37-90-17.