"Кто мы?" Команда мечтателей разработает стратегию Мариуполя на 10 лет вперед

В Мариуполе началась разработка стратегии развития Мариуполя до 2031 года.

Вчера, 28 января, муниципалитет торжественно дал старт реализации проекта.

Руководить им будут американские партнеры - команды проектов USAID «Экономическая поддержка Восточной Украины» и «Демократическое управление в Восточной Украине». Еще в прошлом году мариупольский муниципалитет подписал с этими организациями меморандум о сотрудничестве, и теперь начинается этап работы над стратегией.

«Главный вопрос, ответ на который мы должны дать себе, – кто мы?» - сказал городской голова Вадим Бойченко.

"Кто мы?" Команда мечтателей разработает стратегию Мариуполя на 10 лет вперед, фото-1

Он предложил горожанам включить свою фантазию и начать мечтать о том, каким должен стать Мариуполь через 10, 20, 50 лет. И именно эти мечты должны стать долгосрочным планом развития города.

«Стратегия 2030 – это стратегия новых возможностей», - сказал мэр и предоставил слово тем, кто уже имеет опыт разработки подобных стратегий и главное – опыт успешной их реализации.

"Кто мы?" Команда мечтателей разработает стратегию Мариуполя на 10 лет вперед, фото-2

Представитель USAID Майкл Старесенич привел в пример американский город Питтсбург, который в течение 30 лет переживал трансформацию от города индустриального к постиндустриальному.

Основа успешной трансформации, по словам Майкла, – это взаимодействие бизнеса, власти, громады. Без этого взаимодействия не получится ни инноваций, не движения вперед.

"Кто мы?" Команда мечтателей разработает стратегию Мариуполя на 10 лет вперед, фото-3

Питтсбург, как и Мариуполь, был долгие годы городом с моноэкономикой, базирующейся на металлургии. Кризис в металлургии в США, сокращение производства и закрытие части предприятий привели городскую элиту к пониманию того, что ситуацию с моноэкономикой надо менять, что необходимы трансформации и развитие новых бизнесов. И такая совместная работа дала результат. Сегодня Питтсбург – один из самых успешных и динамично развивающих городов в США.

Майкл Старесенич особо подчеркнул, что понимание необходимости перемен было не только у горожан, но и у владельцев заводов. Элита, бизнес и громада объединились. Без такого единства, без общего видения будущего невозможно двигаться вперед. 

"Кто мы?" Команда мечтателей разработает стратегию Мариуполя на 10 лет вперед, фото-4

В Мариуполе, к сожалению, пока такого единства нет. Есть несколько факторов, которые мешают общей, коллективной работе на результат.

1.Муниципалитет игнорирует мнение общественности по многим вопросам, связанным с планированием городской инфраструктуры.

2.Провластное большинство в горсовете игнорирует мнение оппозиции.

3.И муниципалитет, и провластное большинство в горсовете вместе игнорируют мнение представителей малого и среднего бизнеса.

Есть и еще один фактор, который будет мешать общей работе над стратегией – позиция владельца градообразующих металлургических предприятий Мариуполя. Похоже, Ринат Ахметов пока особой необходимости в трансформации своих заводов не видит. И если учесть, что он не только владеет бизнесом в Мариуполе, но и полностью контролирует муниципалитет, есть большие сомнения, что в сложившейся ситуации у нас получится разработать такую стратегию, которая действительно стала бы народной.

"Кто мы?" Команда мечтателей разработает стратегию Мариуполя на 10 лет вперед, фото-5

Возможно, опыт американских коллег поможет переубедить ответственных лиц в необходимости изменения своей позиции по отношению к громаде. Только в этом случае может получиться интересный и продуктивный диалог.

Пока же всех, кому не безразлично, каким будет Мариуполь, муниципалитет приглашает включаться в дискуссию, участвовать в разработке документа, высказывать свою позицию по многим вопросам, несмотря на существующие противоречия.

Сделать это можно будет двумя способами.

Способ первый

Принимать участие в социологических опросах, которые будут проводиться в Мариуполе, начиная с февраля.

Способ второй

Приходить на заседание рабочих групп.

Таких групп будет 10 – по количеству направлений: развитие малого и среднего бизнеса, образование, медицина, будущее у моря (создание рекреационных зон), IT-кластер, экология и другие.

Список направлений - предварительный. Он может расширяться. Например, уже вчера поступило предложение отдельным блоком в стратегии выделить вопрос безопасности.

Состав рабочих групп, которые будут заниматься разработкой стратегии, будет определен распоряжением городского головы. Однако принять участие в их работе смогут все желающие.

Как пояснил зам. городского головы Сергей Орлов, график заседания рабочих групп будет вывешен на сайте Мариупольского городского совета в ближайшее время.

Сайт 0629 также будет дублировать эту информацию. Кроме того, мы планируем подготовить серию дискуссионных материалов о визии Мариуполя на 20 лет вперед.

Следите за нашими публикациями и присоединитесь к дискуссии, пишите нам письма на почту [email protected] с пометкой «Мариуполь, стратегия 2030».

Мариуполь 0629 стратегия 2030
Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции
Комментарии