Эта статья заинтересует руководителя Компании, ориентированной на Успех. Для такой Компании основной задачей в кадровой политике является создание команды профессионалов. Любой фирме выгодны сотрудники, способные находить нестандартные решения в стандартных ситуациях, а также готовые делиться своим опытом с коллегами и учитывать достижения и ошибки других. Руководителю, озадаченному вопросом образования и сплочения команды, целесообразно прибегнуть к помощи тимбилдинг-тренеров.
Тимбилдинг (интимбилдинг, тимдилдинг, тимдебилдинг, тимбыдлинг) — один из столпов и основных частей корпоративной культуры. Раздел планктонологии, занимающийся вопросами превращения неупорядоченной толпы идиотов в организованную, путем использования стадного инстинкта.

Нередко, планируя тимбилдинг на сайте http://nta.com.ua/dreamteam/, организаторы делают акцент только на корпоративный отдых. Совместные походы в кино и театры, клубы и спортивные центры, поездки на шашлыки, конечно, благоприятно влияют на обстановку внутри коллектива. Подобные мероприятия дают сотрудникам возможность узнать своих коллег ближе, ознакомиться с их талантами, пристрастиями, хобби. Однако совместный отдых - лишь часть тимбилдинга. Не менее важной его составляющей являются мероприятия, где членам команды приходится выполнять какие-то действия вместе. При этом задания выбираются исходя из индивидуальных возможностей конкретной группы людей, такие, чтобы были под силу каждому. Кроме того, тимбилдинг включает в себя проведение интересных семинаров, где в неформальной обстановке решаются те или иные вопросы, актуальные для компании, а также организацию спортивных состязаний, способствующие ещё большему сплочению компании в целом и её отдельных департаментов в частности.

 Программа командообразования может быть самой разнообразной, в зависимости от специфики и потребностей коллектива. Мероприятия проводятся в различных форматах и, конечно, не только в помещениях, но и на природе.